Angélique Goubin

PORTFOLIO

2026

JE ME PRÉSENTE,

Je suis Angélique Goubin, gestionnaire de projet junior.
Ce portfolio est une plongée dans les projets réels et fictifs que j'ai pu faire.
Découvrez mes réalisations.

Projet d'optimisation de
l'onboarding

RÉSUMÉ

Projet réalisé dans le cadre de ma reconversion vers la gestion de projet. Réorganiser et structurer le parcours d'intégration des nouveaux arrivants pour un magasin comprenant plus de 50 salariés.

Objectif

Standardiser le parcours d'intégration pour garantir à chaque nouveau collaborateur une expérience homogène, quelle que soit l'équipe d'accueil.

Rôle

Office Manager

Actions

  • Audit du parcours d'intégration existant et identification des points de friction
  • Conception d'un nouveau processus d'onboarding structuré en étapes clés
  • Coordination avec les managers de rayon et la direction pour aligner les pratiques
  • Rédaction et déploiement des supports de suivi (planning d'intégration, checklist)
  • Pilotage de la mise en œuvre sur l'ensemble des équipes

Outils utilisés

Excel SharePoint Teams

À l'issue du projet, les nouveaux arrivants ont bénéficié d'un parcours plus lisible et mieux encadré. Les retours recueillis ont été positifs : une meilleure compréhension des étapes dès l'arrivée, et un sentiment d'accueil renforcé. Ce projet m'a permis d'appliquer une démarche de gestion de projet de bout en bout — cadrage, coordination multi-acteurs, production de livrables et suivi — dans un contexte opérationnel réel.

Projet Office Green (fictif)

RÉSUMÉ

Office Green, LLC, est une entreprise d'aménagement paysager commerciale, spécialisée dans la décoration végétale pour les bureaux et autres entreprises. L'entreprise se prépare à présenter son nouveau service Plant Pals, qui fournira aux clients à haut volume de travail, de petites plantes nécessitant peu d'entretien pour leurs bureaux.

Objectif

Les entreprises doivent avoir des plantes nécessitant peu d'entretien et résistantes.

Rôle

Chef de projet

Actions

  • Achat et préparation des plantes
  • Établir un plan de livraison et logistique
  • Développer et lancer la formation des employés
  • Coordination entre logistique, paysagistes et commerciaux

Outils utilisés

Tableau RACI Gantt Kanban Teams

J'ai structuré un projet de lancement de service en définissant les objectifs, le périmètre, le planning, les risques et les livrables.

Projet Sauce and Spoon (fictif)

RÉSUMÉ

Une petite chaîne de restaurants Sauce and Spoon veut atteindre ses objectifs annuels de croissance et d'expansion. L'installation des tablettes de menu permettra au restaurant de servir plus de clients en moins de temps et fournira des données précieuses qui aideront Sauce and Spoon à atteindre ses objectifs commerciaux.

Objectif

Servir plus de clients en moins de temps, réduire le temps de prise de commande, collecter les données des clients.

Rôle

Chef de projet

Actions

  • Installation des tablettes dans les restaurants pilotes
  • Paramétrage des menus
  • Formation du personnel
  • Lancement auprès des clients tests
  • Coordination IT, direction, personnel, fournisseurs

Outils utilisés

Analyse ROAM Excel Charte projet Agile Scrum Kanban

J'ai piloté un projet de transformation digitale en suivant l'ensemble des phases de gestion de projet, en intégrant la notion de collecte et d'analyse de données.

MERCI POUR VOTRE ATTENTION

tel

+33 6 14 05 75 02

mail

angellegrelagha@gmail.com

web

datalabeau.fr